В будущем году районные монополии ГБУ Жилищник планируется реформировать в окружные монополии

Среди столичных госструктур циркулирует информация о том, что в 2020 году планируется очередная централизация в сфере ЖКХ Москвы. На этот раз в планах - ликвидировать районные монополии ГБУ Жилищник в существующем на сегодня виде.

Согласно озвученных планов Комплекса городского хозяйства Москвы, в каждом административном округе будет создана окружная монополия - ГБУ Жилищник округа (Жилищник АО). В эту новую монополию вольются все существующие на сегодня ГБУ Жилищник районов, а в самих районах останутся только филиалы (со своим расчетным счетом).

Эта очередная, и очевидно не последняя, реформа основывается на пилотном проекте по централизации бухгалтерских служб, о которых мы писали летом этого года.

В ГБУ Жилищник административных округов будут переведены все непроизводственные службы, которые могут быть подвержены централизации. Среди них:

1. Кадровая служба
2. Служба закупок
3. Бухгалтерия
4. Юридическая служба
5. Экономическая служба
6. База по ремонту техники.

В результате этого объединения "оптимизации", т.е. сокращению подвергнутся 0,83% персонала. Казалось бы процент незначителен, но если учесть, что основная масса персонала ГБУ Жилищник района это дворники, убощицы, слесари и иной производственный персонал, то картина становится другой. В среднем получается, что из каждого Жилищника будет сокращено по 8 сотрудников, и это будут те, кто подлежит централизации, т.е. бухгалтеры, экономисты, юристы, кадровики. При этом вишенка на торте тоже есть - заработная плата оставшихся сотрудников должна увеличиться на 15% на районном уровне и на 20% на окружном, что позволит "...оставить на местах лучшие кадры и нанять высококвалифицированный персонал".

Планируемыми результатами этого очередного эксперимента должны стать "Повышение эффективности планирования, Своевременность поставки материалов и выполнения работ, Повышение качества работ, Снижение жалоб жителей, Повышение имиджа организаций".

В такой новой конфигурации возникнет масса вопросов, ответы на которые ещё предстоит узнать, среди которых:
- что будет с лицензиями на управление МКД, которые сейчас есть у каждой районной монополии ГБУ Жилищник района?
- что будет с действующими договорами управления МКД и как они будут перезаключаться с новой управляющей организацией?
- как теперь будет возможно жителям достучаться до руководства организации?

Таким образом, эксперимент, запущенный в далеком 2013 году, продолжается. И конца и края этому эксперименту не видно.

Оставить комментарий
13 комментариев
Mason William
Thanks for providing recent updates regarding the concern, I look forward to read more. Digital Real Estate
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
Thanks for sharing this information. I really like your blog post very much. You have really shared a informative and interesting blog post . clickminded
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
The blog and data is excellent and informative as well clickminded
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
This is an excellent post I seen thanks to share it. It is really what I wanted to see hope in future you will continue for sharing such a excellent post. clickminded
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
I recently came across your article and have been reading along. I want to express my admiration of your writing skill and ability to make readers read from the beginning to the end. I would like to read newer posts and to share my thoughts with you. clickminded
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
Good to become visiting your weblog again, it has been months for me. Nicely this article that i've been waited for so long. I will need this post to total my assignment in the college, and it has exact same topic together with your write-up. Thanks, good share. clickminded
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
Excellent Blog! I would like to thank for the efforts you have made in writing this post. I am hoping the same best work from you in the future as well. I wanted to thank you for this websites! Thanks for sharing. Great websites! clickminded
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
I would also motivate just about every person to save this web page for any favorite assistance to assist posted the appearance. Online Business Ideas
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
Thanks for your post. I’ve been thinking about writing a very comparable post over the last couple of weeks, I’ll probably keep it short and sweet and link to this instead if thats cool. Thanks. Online Business Ideas
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
Hello! I just wish to give an enormous thumbs up for the nice info you've got right here on this post. I will probably be coming back to your weblog for more soon! Online Business Ideas
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Mason William
I wish more writers of this sort of substance would take the time you did to explore and compose so well. I am exceptionally awed with your vision and knowledge. Online Business Ideas
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Just visit Google
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0
 
Подобная оптимизация, например в микрорайоне Чертаново Северное привела к тому, что УК, которая занималась содержанием МКД не может месяцами получить строительные материалы для ремонта и текущего содержания МКД. Система ЖКХ становится еще более неповоротливой, неповоротливость системы обусловлена многоми факторами: 1) Затянут период согласования конкурсной документации на поставку материалов; 2) Длительность процедур закупки товаров (если это большой аукцион на поставку строительных материалов, то такая процедура может затянуться сроком на 2-3 месяца); 3) Качество поставщиков прошедших конкурсный отбор (могут попасться мошенники, что приведет к поставке некачественного товара, затягиванию сроков и т.д.) 4) Не возможность УК контролировать правильность начислений жителям и транзит средств поставщикам, отрицательным фактором также является фактор человеческой ошибки (в настоящее время этим занимается МФЦ, все они сильно загружены работой с посетителями, а на корректировку баз собственников и нанимателей жилых и нежилых помещений, которая должна проводится ежедневно, т.к. кто-то умер, кто-то родился, кому-то положены льготы, кому-то нет и т.д. времени не хватает). 5) Ошибки системы в свою очередь приводят к неплатежам жителей, дополнительным расходам на оплату судебных издержек. Это только те факторы которые плавают на поверхности! В сфере ЖКХ очень много подводных камней.
Показать полностью
Прикреплённые файлы:
Прикреплённые изображения:
Комментировать
 
 
0